Teoretyczne zalety wirtualnej przestrzeni danych w Physical Data Room | Vdr box

Po zbadaniu zachowania krzywej uzytecznosci wiadomosci w stosunku do rozmaitych okresów kontroli dla VDR i PDR, mozemy teraz zbadac, w jaki sposób ta sama róznica kryteriów wplywa na marginesy. Uwypuklajac marginalna modyfikacje w uzytecznosci informacji kazdego dodatkowego zebranego elementu wiadomosci, chcemy dowiesc, jak, co najmniej teoretycznie, przerabia sie cena kazdej suplementarnej informacji. Zredukowanie marginalnej uzytecznosci informacji. Innymi slowy, uzytecznosc wiadomosci jednostki danych (zwykle dokumentu) zebranej u nabywcy wydaje sie nizsza niz uzytecznosc informacji poprzedniej zebranej jednostki wiadomosci. Podobnie jak w poprzednim wykresie, czas jest reprezentowany przez ilosc zebranych informacji, co bardziej precyzyjnie odzwierciedla malejaca korzysc informacyjna na kazda kolejna jednostke informacji. W zwiazku z tym wykres proponuje, ze pliki poddane przegladowi na wczesnym etapie procesu nalezytej starannosci przez sklad ds. Nalezytej starannosci sa najbardziej pouczajace i posiadaja najwiekszy wplyw na tworzenie celu. Pliki te wlaczaja najwazniejsze informacje, takie jak mozliwosci zarobkowy, stan prawny, wczesniejsze trendy w firmie i tym podobne. Z biegiem czasu, w mniejszym stopniu wazne papiery sa sprawdzane i zmieniaja ogólne postrzeganie wartosci nabywcy w nieznacznym stopniu. Zakladajac te akademickie warunki zbyt prawdziwe, mozemy skorelowac ilosc informacji i czasu, co pokazuje, ze im dluzszy okres inspekcji na zespól, tym wieksza ilosc wiadomosci informacji sklad ma zebrac. Jest to takze empirycznie rzeczywiste. Poniewaz aczkolwiek uzytecznosc wiadomosci, jak nazywamy wartosc wiadomosci, spada wraz ze wzrostem ilosci zbieranych informacji, jestesmy wstanie ekstrapolowac, ze wartosc danych spada razem ze wzrostem czasu dedykowanego na inspekcje.

SmartRoom

Wczesniejsza definicja optymalnej koszta. Definiujemy kolejna teoretyczna korzysc VDR. VDR pozwala uzytkownikom zdefiniowac optymalna cene o wiele wczesniej anizeli uzytkownik PDR jest w stanie. Ta korzysc wyplywa bezposrednio ze zwiekszonej czytelnosci i mozliwosci wyszukiwania dokumentów w VDR, umozliwiajac celowi przeprowadzenie dokladniejszej analizy wyceny w krótszym okresie. Faktycznie moze nie byc naprawde, jak w przewazajacej liczbie sytuacji, wydajnosc kupujacego jest nieco nizsza. W dluzszym okresie kontroli eksperci niekoniecznie koncentruja sie na zasadniczych dokumentach z poczatku procesu nalezytej starannosci, tak samo jak ma to miejsce w PDR, gdzie posiadaja ograniczony okres kontroli. Dlatego krzywa zdatnosci informacji marginalnej dla VDR w rzeczywistosci moze wygladac nieco inaczej anizeli nasze akademickie zalozenie. Wzrastajace koszty krancowe. Na koniec analizujemy, jak polepszaja sie koszty krancowe dla VDR i PDR pod wzgledem ilosci zebranych wiadomosci. Analiza ów ujawni, które to z ludzi podejsc wydaje sie byc mniej drogie w trakcie badania due diligence. Ponadto, jak widac przy rzeczywistych momentach, koszty PDR rosna predzej niz koszta VDR, gdyz zwieksza sie ilosc przetwarzanych danych. Koszty zakupu w PDR sa lepsze niz po VDR, jak omówiono uprzednio. Dlatego tez kazda krancowa maly statek informacji kosztuje wiecej az do zebrania datarooms.pl w PDR w zestawieniu z z VDR, co powoduje rosnaca wariancje miedzy kosztami krancowymi VDR i PDR, poniewaz powieksza sie liczba zebranych jednostek informacji. Poniewaz zagiecie kosztu krancowego PDR przechwytuje krzywa zdatnosci krancowej poprzednio krzywa krancowa kosztu VDR, aby przebieg PDR byl ekonomicznie pomyslny, nalezy zebrac mniej informacji. Z drugiej strony równowaga VDR wydaje sie byc na upowaznienie, co oznacza, iz mozna zgromadzic wiecej wiadomosci, pozostajac pod wzgledem finansowym wykonalnym. Jezeli zgodzimy sie, ze wieksza ilosc wiadomosci informacji pochlonietych przez pod wzgledem finansowym akceptowalne koszta zmniejsza asymetrie informacji pomiedzy kupujacym zas sprzedajacym, VDR, który pozwala uzyskac wieksza ilosc informacji na ekonomicznie akceptowalnych warunkach, skutkuje bardziej wydajnym procesem M&A.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *